古熾明 副主任醫師
擅長:泌尿系腫瘤、泌尿系結石、前列腺疾病的微創腔鏡診治....[詳情]
隨著社會發展的范圍越來越廣泛,人們在就醫方面越來越傾向于采用醫保扣費的方式。而為了確保廣大消費者用藥安全,更是實施藥品零差率的政策。然而,杭州華東醫藥集團公司盡管致力于提供優質產品及服務,但是,商業利潤發展仍是比較緩慢的。
為此,為了達到滿足顧客需要和改善其生活質量,杭州華東醫藥集團公司謀劃商業模式創新,不斷地進行 GMP 和 FDA 的技術改造,并且從傳統的純銷轉向盈利能力更強的大健康產業。
華東醫藥副總經理萬玲玲:改革商業模式,大力推廣“大健康戰略”
杭州華東醫藥集團公司注重生產、營銷、科研與管理全面發展,人與企業和諧相處。華東醫藥副總經理萬玲玲在股東大會上表示,公司規劃在5年內把大健康產業做到10億規模。“華東醫藥商業目前有3.7億的利潤;如果健康產業達到10億,利潤也可以接近3.7億的傳統商業利潤規模。”
另外,她指出,公司今年將投入大量人力物力改革商業模式,除原有的純銷產業外向大健康零售衍生,客戶從醫院拓展到普通消費者,產品從治療擴張到預防、保健和術后保健等。
為了促進華東醫藥集團再持續、快速發展,針對產品規劃這一方面,萬玲玲指出,西藥方面公司將和美國大型保健公司合作銷售保健品;中藥則將從治病延伸到居家,開發香囊、袋泡茶等產品;同時開設居家醫療器械的銷售和租賃業務。同時,為了配合“大健康戰略”推廣,公司還將在杭州市內開設三家線下健康館。“今年六月底前就會開設第一家。”
多重因素重重影響,難以實現利潤突破
杭州華東醫藥集團有限公司在人、財、物等方面進行適應時勢的改革,根據市場要求,進行產品結構調整。目前,杭州華東醫藥集團公司醫藥商業主要立足于藥品配送,雖然營收占比達到了80%,但由于毛利較低,對利潤貢獻不及30%。而在杭州實施醫保控費后,公司商業盈利能力進一步下滑,改革迫在眉睫。
面對企業經濟利潤的增加,萬玲玲坦言,在醫保控費、零差率以及新版GSP認證等因素影響下,商業企業營運成本越來越高,盈利空間被蠶食。在目前的產業內,只專注于藥品配送很難實現利潤突破。“即使浙江所有的醫院都交給華東醫藥來托管,營收翻倍利潤也不會翻倍。”
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杭州華東醫藥集團公司前身為浙江制藥廠,成立于1952年,至今已有60年的發展歷史。杭州華東醫藥集團公司的企業使命是:對于社會,我們始終以大眾健康為已任,致力于提供優質產品及服務以達到滿足顧客需要和改善其生活質量的目標。
(責任編輯:黃麗麗 )
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