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            先兆
            掛號(hào)科室:神經(jīng)內(nèi)科 同類(lèi)疾病:癲癇偏頭痛

            如何跳槽算高招 8大高招成功跳槽又加薪

            2014-10-24 08:14:50      家庭醫(yī)生在線(xiàn)

            最近的一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查顯示,每一百個(gè)上班族中,就有51%心里有轉(zhuǎn)職的念頭,隨時(shí)打算換工作!尤其是每年到了農(nóng)歷春節(jié)前后,就是我們所謂的“跳槽季節(jié)”,人才市場(chǎng)必會(huì)人頭攢動(dòng)、熱鬧非凡。與前面提到的被裁員工相比,這些職場(chǎng)人士看上去是很主動(dòng)的,然而,對(duì)現(xiàn)在的工作不滿(mǎn)意,換工作以后會(huì)更快樂(lè)嗎?他們對(duì)未來(lái)的職涯轉(zhuǎn)換做好真正的準(zhǔn)備了嗎?

            凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。其實(shí)無(wú)論是被迫還是主動(dòng)進(jìn)行職業(yè)生涯轉(zhuǎn)換,根據(jù)自己當(dāng)下所處的情景提前做好準(zhǔn)備,才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,在日益激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

            情景一:裁員離職,無(wú)可奈何。就象前面提到的例子一樣,許多上班族因?yàn)橛龅焦镜牟脝T、合并或公司倒閉等因素離職。

            任何變動(dòng)之前必定都有一些先兆,上班族平時(shí)就要多關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展策略,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己成為搶手人才。實(shí)力強(qiáng)則無(wú)論任何變化都能泰然處之。

            情景二:變化太大,要求太高。隨著企業(yè)的發(fā)展,部分職位的內(nèi)涵甚至職位本身都會(huì)發(fā)生很大的變化。例如,不合理的超時(shí)工作,不合理的業(yè)績(jī)目標(biāo),沒(méi)有支持的工作等等。

            有的企業(yè)傾向以“遇缺不補(bǔ)”的方式來(lái)節(jié)省人事的開(kāi)支,這時(shí)候,分擔(dān)離職同事的工作,是很常見(jiàn)的現(xiàn)象!不必埋怨及驚訝!除非工作的份量太不合理,或是離自己的專(zhuān)長(zhǎng)太遠(yuǎn),建議上班族要學(xué)習(xí)適應(yīng)不同的職責(zé),抓住舞臺(tái)好好表現(xiàn),讓自己成為組織中不可或缺的人才!

            情景三:不被重用,前途茫茫。如果感覺(jué)到不受重視,無(wú)法發(fā)揮自己的特長(zhǎng);或者提拔晉升渠道太窄、不甚合理;或者感覺(jué)公司缺乏明晰發(fā)展戰(zhàn)略,和未來(lái)生涯發(fā)展不能吻合等等,都會(huì)讓上班族萌生去意。

            如果要找尋有發(fā)展的職務(wù),必須從了解自己開(kāi)始,檢視自己的“興趣、技能、價(jià)值觀,學(xué)歷”等因素。一方面進(jìn)一步了解本公司內(nèi)部招聘信息和崗位余缺,看是否自己對(duì)信息的了解有限,自己沒(méi)有主動(dòng)的去申請(qǐng)和爭(zhēng)取相關(guān)的職位;另一方面積極留意感興趣的其它相關(guān)招聘信息,做好兩手準(zhǔn)備。

            情景四:氛圍不好,關(guān)系復(fù)雜。辦公室人際關(guān)系復(fù)雜,是員工跳槽的重要原因之一。許多公司在成立初期雖然規(guī)模小、資源少,但是大家反而同舟共濟(jì)、互相體諒;等到公司規(guī)模變大,人反而變得自私起來(lái)。工作環(huán)境人際爾虞我詐,其實(shí)比繁重的工作更令人討厭,因此是員工離職的重要原因之一。

            工作環(huán)境的氣氛和人際問(wèn)題哪里都有,只是程度大小而已。如果因?yàn)檫@個(gè)原因轉(zhuǎn)職,也要考慮下一家公司也有可能有同樣的問(wèn)題,所以還是要調(diào)適自己擁有適應(yīng)環(huán)境的能力才是。建議上班族不要把注意力放在人際的問(wèn)題上,盡量找尋工作中其它的意義及價(jià)值。

            情景五:上司難處,憋屈窩火。和上司不合,可能純粹是對(duì)工作的看法不同,或是遇見(jiàn)一個(gè)不好的上司也有可能。

            如果是對(duì)工作的看法不同,上班族要以開(kāi)放的心態(tài),和主管提出討論,并尊重上司的意見(jiàn),不要輕易的離職。如果遇到的是所謂“不好的上司”:例如自私無(wú)能、剛愎自用、利用部屬、太過(guò)情緒化等等,首先可以向更高一級(jí)主管反應(yīng),或者采取相近職位調(diào)離的做法,實(shí)在不行,離職不晚。

            情景六:薪水太少,加薪太慢。上班族流行一句話(huà):“老板不加薪,自己加”。的確,在某些行業(yè),跳槽是最快速加薪的快捷方式,例如流動(dòng)率很高的廣告業(yè),或是某些很搶手的技術(shù)人員。

            如果新工作挑戰(zhàn)性更高,薪水更多,跳槽是無(wú)可厚非的,不過(guò)有一得必有一失,跳槽過(guò)去也未必事事盡如人意。如果,上班族只是哪里熱門(mén)就往哪里鉆,等到鉆進(jìn)去了,說(shuō)不定已經(jīng)冷下來(lái)了,自己只是白白浪費(fèi)時(shí)間。

            無(wú)論是什么因素,“轉(zhuǎn)職”不應(yīng)該是情緒的發(fā)泄,也不應(yīng)該是逃避的方式,仔細(xì)分析一下自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),不斷努力提高自己,科學(xué)理性的走好職業(yè)發(fā)展之路才是關(guān)鍵。

            跳槽時(shí)與老板論價(jià)還價(jià)的談薪技巧

            無(wú)論是求職還是跳槽,薪酬問(wèn)題都是無(wú)法回避的敏感問(wèn)題。即使想在一個(gè)單位長(zhǎng)久發(fā)展,也會(huì)面臨加薪的尷尬。因此如何與老板在這一問(wèn)題上進(jìn)行周旋,是關(guān)乎新的工作機(jī)會(huì)以及將來(lái)收入的頭等大事。那么聰明的你該如何應(yīng)對(duì)呢?

            面試談薪四高招

            不要先開(kāi)口

            面試時(shí)不要急于把自己的底薪報(bào)出來(lái),倘若你在還未摸清薪水的可能變動(dòng)幅度之前就突兀地把自己推銷(xiāo)出去,這簡(jiǎn)直是在冒險(xiǎn),因?yàn)樾剿畣?wèn)題通常都是可以進(jìn)一步洽商的。

            學(xué)會(huì)避實(shí)就虛

            假如面試時(shí)老板問(wèn)你目前拿多少錢(qián),你最好回答:過(guò)去的工資并不重要,關(guān)鍵是我的工作能力。切記無(wú)論如何不要虛報(bào)目前收入,因?yàn)樵S多公司在招聘過(guò)程中,對(duì)于基本確定的人員,他們會(huì)讓你拿出原先單位的工資單,以做核實(shí)。

            巧妙控制比例

            當(dāng)老板和你談具體工資數(shù)目時(shí),你該怎么開(kāi)口呢?讓老板先說(shuō)個(gè)數(shù)。假如它低于你的心理價(jià)位,你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%—20%的價(jià)。不要用具體的數(shù)字,這樣很容易造成僵局。

            合理定位期望值

            當(dāng)然在談薪酬之前,自己心里一定要有個(gè)準(zhǔn)確的定位。要做到這點(diǎn),首先要對(duì)市場(chǎng)行情、大環(huán)境比較了解。金朋(上海)有限公司人力資源總監(jiān)閔熔說(shuō),按照目前的行情,擁有3至6年工作經(jīng)驗(yàn)的求職者跳槽后薪酬增加的幅度一般在20%左右。過(guò)去IT業(yè)技術(shù)人才每跳一次槽薪酬漲幅達(dá)50%以上,甚至100%,這樣的情況近兩年來(lái)已經(jīng)很少見(jiàn)了。

            中華英才網(wǎng)總裁張杰賢也提出了類(lèi)似看法。他說(shuō),一些人跳槽后脫離目前的薪資情況,憑空要價(jià)的做法不可取。

            提出加薪四技巧

            審時(shí)度勢(shì)很重要

            閔熔認(rèn)為,必須在時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合條件都具備的情況下提出加薪。否則,突然提出,只會(huì)使老板反感。最佳談加薪時(shí)機(jī)一般是公司每年年底都進(jìn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí),在評(píng)估結(jié)果出來(lái)之后,如果發(fā)現(xiàn)自己有加薪的空間,那么可以以業(yè)績(jī)?yōu)橘Y本向老板提出加薪,這樣做成功的可能性較大。

            抓住業(yè)績(jī)是關(guān)鍵

            不要和老板大談你正在貸款,而且有買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房等個(gè)人消費(fèi)問(wèn)題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業(yè)績(jī),表現(xiàn)出足夠的信心。先說(shuō)服了自己,你才有可能說(shuō)服老板。

            摸準(zhǔn)加薪的時(shí)間表

            掌握公司的加薪時(shí)間是很重要的。大多數(shù)公司會(huì)在年初加薪;有的公司人數(shù)相對(duì)比較少,操作比較容易,會(huì)一年加兩次,1月和7月;還有的公司,如Inter公司是在4月加薪。

            如果你遇到的是第四種:加薪不定期的公司,可要小心了。這類(lèi)公司在面試時(shí)會(huì)說(shuō):目前我們只能給你這么多,以后會(huì)根據(jù)你的表現(xiàn)考慮加薪。這說(shuō)明,公司在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)考慮加薪。還有兩種可能是,公司剛剛起步,真的拿不出這么多錢(qián)發(fā)工資;或是公司不景氣,要想加薪就會(huì)很困難。

            加薪多少要考慮

            提出加薪時(shí),你也需要誠(chéng)實(shí)地為自己估價(jià),不要漫天要價(jià)。先做些調(diào)查,了解自己的行業(yè)和所在位置的工資水平。

            如果你身處熱門(mén)專(zhuān)業(yè),你要求加薪的幅度就可以適當(dāng)提高。如果公司不同意,和老板談一下,是否能以其他方式補(bǔ)償,比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等。

            (責(zé)任編輯:梁綺賢 )

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