職場心理學(xué) 7招教你如何在職場扶搖直上
如今的職場人群,“跳槽”之聲,不絕于耳。是的,人往高處走,固然沒錯。然而,說來容易實(shí)踐難。跳槽是一門學(xué)問,也是一種策略。說來很輕松的一句話,它卻包含了為什么要跳、怎么跳、往哪里跳、跳了以后會如何等一系列的問題。那么當(dāng)面臨跳槽的時候,如何能順利地完成跳槽,從而真正的實(shí)現(xiàn)人往高處走呢?
首先,要確定你跳槽的動機(jī)是什么和自己是否真的需要跳槽。大致來說,一個人跳槽得動機(jī)一般有以下兩種:一是被動的跳槽,即是個人對自己目前的工作不滿意而不得不跳槽;第二,是主動的跳槽,即是面對著更好的工作條件,如待遇、工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)會,自己經(jīng)不住“誘惑”而促使自己跳槽;或者尋求更高的挑戰(zhàn)與報酬,比如你發(fā)現(xiàn)自己的能力應(yīng)付目前的工作綽綽有余,并且發(fā)現(xiàn)了自己真正感興趣的工作的時候,你就不妨考慮換個工作試試。無論如何,當(dāng)你具備了跳槽動機(jī)的時候,就是你跳槽行動的開始。
三大因素決定你到底是成功往高處走,還是被迫往低處流。
第一:個人志向?qū)μ鄯较虻挠绊?,解決跳與不跳的問題毋庸置疑,職場中如魚得水的人群,都會對自己的人生和職業(yè)有明確的發(fā)展目標(biāo)及生涯規(guī)劃。
明確自己該走什么樣的職業(yè)發(fā)展道路,什么樣的發(fā)展方向,什么樣的選擇會對自己更加有利。沒有目標(biāo)或目標(biāo)不明者,則多會安于現(xiàn)狀,或者說不知道怎么改變。表現(xiàn)在擇業(yè)上,就是表現(xiàn)為沒有主意所以就不去跳槽,于是找個工作就可以了,“就業(yè)先”的這類人群最需要外力的幫助,特別是在擇業(yè)這樣關(guān)鍵的決策上。具體可以咨詢職獵這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃的專業(yè)人員。
第二:擇業(yè)方式對跳槽方法的影響,解決怎么跳的問題確定跳槽之后,怎么跳也就成了關(guān)鍵步驟。
現(xiàn)在的擇業(yè)方式大致分三種,招聘會、報紙等傳統(tǒng)招聘模式;大眾化的網(wǎng)絡(luò)招聘模式;新興的懸賞求職模式。前兩種擇業(yè)方式相信職場人群都不會陌生,然而,隨著網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的發(fā)展,職場形勢的變化,如今的網(wǎng)絡(luò)招聘市場正是面臨著洗牌與重新布局,先前的單純的發(fā)布企業(yè)招聘信息的網(wǎng)站招聘形式已成為過去時,利用職獵推薦的懸賞求職模式也就凸顯出自身的優(yōu)勢。
職獵其實(shí)是一種將互聯(lián)網(wǎng)和個人推薦有效結(jié)合的一種新渠道,將人才推薦通過互聯(lián)網(wǎng)的形式來體現(xiàn)。很好的解決了人才和企業(yè)匹配度低的問題。求職者想要找到一份好工作,通過懸賞金的刺激讓職獵發(fā)揮各自的人脈資源,大家各取所得,這也反映了一種市場需求。有專家預(yù)測:這種新渠道將顛覆以往的網(wǎng)絡(luò)招聘模式,開辟網(wǎng)絡(luò)招聘專業(yè)化的新篇章。
第三:應(yīng)聘公司對跳槽成敗的影響,解決跳向哪里的問題無論你因何離開原來的公司另謀高就,這都說明“老東家”有你不滿之處。
那么,如何挑選自己滿意的“新東家”也就成了關(guān)系跳槽成敗的關(guān)鍵問題。
你要跳過去的公司的職位是什么?比起你現(xiàn)在的職位,你有興趣有信心嗎?如果從頭做起,你有這個心理準(zhǔn)備嗎?你對新公司有什么樣的了解和認(rèn)識?你有沒有職業(yè)目標(biāo)?新的工作是不是為你提供了一個清晰的職業(yè)方向?
這一切的問題都需要在跳槽之前考慮清楚,如果個人資訊有限,可以咨詢職獵、獵頭公司、職業(yè)顧問等。因?yàn)檫@些人群,他們往往都是有職位資源的人或者具有人力資源方面的知識或者有這方面的人脈。他們的職位資源比較豐富,真實(shí)性強(qiáng)、職位信息更新快,也就是有更多的“內(nèi)幕”。你也在準(zhǔn)備跳槽嗎?當(dāng)你開始認(rèn)真思考這些問題的時候,說明你開始關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展了。希望以上的建議能給準(zhǔn)備跳槽的職場人群一些啟迪。
4種職業(yè)病讓你無緣升職
一、“紅眼病”
癥狀:看到別人比自己出色、晉升得快,就對對方或冷嘲熱諷,極盡挖苦之能事,或是到處散播對方的種種不是,甚至在日常工作上處處設(shè)置障礙,以看到對方的難堪、羞辱為樂。患這種病的人,在工作上無法與他人良好地配合,因此難以得到上司的賞識。
藥方:對他人多一些理解和贊美,多看到他人的長處,并加以學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的不足之處。這樣不僅獲得了一個好人緣,還增強(qiáng)了自身的實(shí)力,為自己的晉升筑好堅(jiān)實(shí)的臺階。
二、“失語癥”
癥狀:經(jīng)常發(fā)表不合時宜的議論,擴(kuò)散工作上應(yīng)該保守的秘密和他人的隱私,因此形象大打折扣,破壞了你的人緣,甚至直接得罪了上司,他們決不會把重任交給一個對言論不負(fù)責(zé)或是對自我情緒控制不住的下屬。
藥方:加強(qiáng)對自我情緒的控制能力,常常提醒自己在發(fā)表議論之前多加思考,注意說話的場合、分寸與方式,盡量避免背后議論,不介入他人的隱私,讓人相信你對工作對他人有責(zé)任感,善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系,從而為自己掃清下一次晉升的障礙。
三、“多動癥”
癥狀:對自己現(xiàn)有的工作環(huán)境與位置總是抱著強(qiáng)烈的不滿,頻頻跳槽,因此在每一個職位上都不能積累較多的資本,更談不上打下堅(jiān)實(shí)的根基了。
藥方:對自己的內(nèi)心需求多做反思,對自己奮斗的目標(biāo)能有清晰的認(rèn)識,在此基礎(chǔ)上選擇好自己的去向,施展自己的才能,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績打下深厚的基礎(chǔ),等待晉升機(jī)會的到來。
四、“營養(yǎng)不良癥”
癥狀:經(jīng)常跟不上企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,開會提出的一些意見或建議總讓同事們無法理解。
藥方:時?!俺潆姟?,以種種方式學(xué)習(xí)新知識,建立新思維,掌握新方法,并用這些知識拓展工作,創(chuàng)造出引人注目的業(yè)績,從而不斷地提升自己在競爭中的實(shí)力。
(責(zé)任編輯:梁綺賢 )
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