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            從杜拉拉3中得到的跳槽啟示

            2010-10-14 08:46:58      家庭醫(yī)生在線

            從杜拉拉3看跳槽啟示

              1、 憤然辭職,吃虧的總是自己。

              經(jīng)常有人抱怨說(shuō):我受不了那個(gè)氣,便憤然辭職了。需要提醒,憤然辭職對(duì)公司來(lái)說(shuō),根本沒什么損失或者說(shuō)損失很小,職場(chǎng)中人要學(xué)著忍耐。至少,我們可以向杜拉拉學(xué)習(xí),杜拉拉是不動(dòng)聲色地找到工作之后再辭職的。

              大多情況下,雖然我們都希望騎驢找馬,但最終結(jié)果騎驢找到的還是驢,但有工作求職和無(wú)工作求職境況大為不同,心態(tài)更加不同,無(wú)工作求職談判籌碼大大減弱。

              杜拉拉花了半年多才找到新工作,都是瞞著領(lǐng)導(dǎo),瞞著公司進(jìn)行的。書中高級(jí)銷售代表蘇淺唱跳槽一例也能佐證。由于要求內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作鬧得多方全得罪,但蘇淺唱也是先找工作,后辭職的。蘇淺唱懂得即便自己已有耍賴似的形象,她也堅(jiān)持留在公司,有了這個(gè)緩沖期,她最終成功找到了新工作。

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            從杜拉拉3看跳槽啟示

              2、找公司有方法,投簡(jiǎn)歷要耐心。

              因各種原因,職位難以為繼而不得不辭職的人不在少數(shù)。于杜拉拉而言,深陷公司人人皆知的桃色新聞中,器重自己的上司又掛職而去,自己開始被冷藏,不得已需要尋找新工作。 當(dāng)然,杜拉拉找新工作還為了自己的職業(yè)理想,她要實(shí)現(xiàn)行政經(jīng)理到C&B經(jīng)理的職業(yè)轉(zhuǎn)型。

              杜拉拉緊張地搜集各類符合自己職位的招聘信息,關(guān)注長(zhǎng)達(dá)半年之后,終于發(fā)現(xiàn)一合適機(jī)會(huì)了。

              一家叫SH的世界500強(qiáng)公司招聘C&B經(jīng)理,崗位要求要有兩年以上經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。是理想中職位,但要求過高,結(jié)果顯示,杜拉拉競(jìng)聘成功。

              由此得出兩點(diǎn)啟示:其一,要留足夠的找工作時(shí)間,出現(xiàn)適合自己并符合興趣的職位再下手;其二,要仔細(xì)分析招聘信息,找準(zhǔn)招聘方對(duì)自己的興趣點(diǎn)到底在哪。

              杜拉拉沒有C&B經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),招聘的首要條件都沒滿足。但拉拉分析得知,新公司較長(zhǎng)期時(shí)間未找到合適人選,應(yīng)會(huì)降低招聘要求。另外,自己500強(qiáng)公司的工作背景加上“超凡毅力”這一優(yōu)勢(shì),是自己的有力武器。事后證明,這樣的判斷是正確的。

              另外,面試前的精心準(zhǔn)備也屬必須。在與小獵頭、老獵頭、直屬領(lǐng)導(dǎo)、公司老大四輪面試中,每個(gè)環(huán)節(jié),杜拉拉都做了充足準(zhǔn)備,不僅在可能的面試問題上多次沙盤演練,還從睡眠保證、著裝上做了充分準(zhǔn)備工作,最終得以拿下這一新職位。

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            從杜拉拉3看跳槽啟示

              3、 就職新公司,忍耐觀察、做出成績(jī)?yōu)樯仙戏▌t。

              上家公司待久了,人脈廣,信任已牢固,這反而可能讓你感覺新公司難以適應(yīng)。

              人品問題,專業(yè)能力這些自以為毫無(wú)疑慮的問題,對(duì)新公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),都需要重新檢驗(yàn)。有時(shí)候,你會(huì)感覺自尊受損。我們提醒,就職新公司要牢記:忍耐為上策,做出成績(jī)?yōu)樯仙喜摺?/P>

              杜拉拉就職新公司的第一天,聘請(qǐng)自己的直屬上司就離職了,新任上司黃國(guó)棟對(duì)自己無(wú)好感可言。新上司嫌杜拉拉沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),粵語(yǔ)說(shuō)得又不地道,在一次匯報(bào)工作過程中,杜拉拉還被這位老板吼過。要知道杜拉拉在DB公司呆了八年,她從來(lái)沒有被這樣斥退過,可見杜拉拉作為新職員要受多大委屈呀。

              《杜拉拉3》作者、資深職業(yè)經(jīng)理人李可便這樣感慨到:“就像人習(xí)慣了無(wú)知,就會(huì)以為無(wú)知是天經(jīng)地義的;當(dāng)一個(gè)人習(xí)慣了尊重,一旦受辱,打擊的效果會(huì)在他身上加倍放大。”

              還好,杜拉拉把全部精力投入做出成績(jī)上:第一時(shí)間敲定滯后許久的年度加薪計(jì)劃,努力幫助下屬沈喬治理清工作重點(diǎn),提出“幸福計(jì)劃”精簡(jiǎn)下屬的工作來(lái)減輕團(tuán)隊(duì)的焦慮,積極開展與外部合作事宜等。最后,杜拉拉順利地度過試用期,也贏得了新上司的好感。

            (責(zé)任編輯:溫小軍 )

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